Strategia i rozwój
Patrzę na sklep całościowo i szukam realnych dźwigni wzrostu. Pomagam zdecydować, gdzie inwestować, a gdzie oszczędzać, i układam plan rozwoju, który ma sens biznesowy.
Pomagam małym i średnim sklepom rosnąć. Układam procesy, szukam oszczędności i pomysłów na rozwój, łączę strategię z marketingiem i analityką.

Stosuję sprawdzone narzędzia, ale to strategia decyduje o wynikach
Obszary Specjalizacji
Patrzę na sklep całościowo i szukam realnych dźwigni wzrostu. Pomagam zdecydować, gdzie inwestować, a gdzie oszczędzać, i układam plan rozwoju, który ma sens biznesowy.
Prowadzę marketing, który przekłada się na sprzedaż: SEO, kampanie Google i Meta Ads, analityka GA4. Decyzje oparte na danych, nie na przeczuciu.
Porządkuję i automatyzuję powtarzalne zadania w sklepie, od marketingu po operacje. Mniej pracy ręcznej, mniej błędów, więcej czasu na rozwój. Pracuję m.in. w GetResponse, HubSpot i n8n.

Nie pytam "jakiego narzędzia użyć", ale "jaki jest cel biznesowy". HubSpot, Google Ads, GA4 to środki, nie cel. Najpierw strategia, potem dobór narzędzi – nie odwrotnie.

Marketing, analytics, automatyzacja – nie jako osobne projekty, ale jako spójny ekosystem. Systemy, które wymieniają dane i wspierają decyzje. To różnica między "mam narzędzia" a "mam strategię".

7 lat w jednym e-commerce nauczyło mnie myśleć długoterminowo. Nie "zrobię projekt i wyjdę", ale "zbuduję fundamenty, które będą
działać latami". To podejście właściciela, nie agencji.